在以小吃美食闻名的台南府城,要经营餐厅实非易事。李日东的经营哲学是:要让顾客占便宜,尽量以“给消费者好处”的方向去跟顾客互动,薄利多销。也就是台谚所谓的“利多利不多;利少利不少”。

经营十多家高级餐厅,在台湾被誉为台南餐饮界龙头老大的李日东,才过不惑之年,态度庄重诚恳,流露出南部人坚毅纯朴的气质,言谈中给人随和的亲切感。


李日东。


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让顾客占便宜

家扶中心。

文 ◎ 孙帼英 照片 ◎ 东东餐饮企业提供

在以小吃美食闻名的台南府城,要经营餐厅实非易事。李日东的经营哲学是:要让顾客占便宜,尽量以“给消费者好处”的方向去跟顾客互动,薄利多销。也就是台谚所谓的“利多利不多;利少利不少”。

经营十多家高级餐厅,在台湾被誉为台南餐饮界龙头老大的李日东,才过不惑之年,态度庄重诚恳,流露出南部人坚毅纯朴的气质,言谈中给人随和的亲切感。


李日东。

几次见过东东餐饮企业董事长李日东,都是在公益活动记者会上,譬如:赞助家扶孩童学费,宴请孩子用餐,或赞助新唐人亚太电视台举办“富而有德餐会”,或出席“全世界中国菜厨技大赛”台南场说明会。

是怎样的刻苦磨练,什么样的因缘际遇,让一个台南安南区盐工子弟,成为大企业的掌舵者?

半工半读 磨练坚忍毅力

家里七个兄弟姊妹中,李日东排老二,也是长子。国小四年级开始,就到盐田帮父母晒盐,清晨五点多上工,之后,步行一个多小时去上学;放学后,返回盐田帮忙,直到晚上七点才和父母一起回家。

国中时期,李日东力气大了,就帮忙挑盐。寒暑假还得去外地打工,曾做过皮带、地砖、肥料等工作。国二那年,在台南市远东百货的“钻石楼”粤菜馆打工,这是李日东生平第一次接触餐饮业。

高中时,李日东读夜校,半工半读完成学业,曾经白天兼了三份工作。这样打拚的成长环境,造就了李日东吃苦耐劳的毅力、独立不服输的个性与一颗温暖柔软的心。

远赴东瀛 生命得以转折

李日东因半工半读而认识日本人下山静夫、平野勇,从友人的言谈举止及描述,产生了对日本的美好憧憬,期望有一天能亲炙并学习日本文化。

高中毕业并服完兵役后不久,一位朋友要去日本读书,邀他同行,李日东为圆多年的梦想,毫不犹豫的退出和朋友合股经营三个月的餐厅,带着一点钱远赴陌生的国度。

在日本六年是李日东人生的转捩点。他半工半读四年,晚上在俱乐部厨房打工。其后,在餐厅正式工作了两年,就迎娶日本籍美娇娘,回国创业。

在日期间,李日东像海绵一样,大量的吸收着日本的精神文化。日本人精益求精的精神、守法的观念,以及团结一致的态度,令他印象深刻。尤其是日本从小落实在生活中的伦理道德教育,让他非常触动,从中自己也做了很多的改变。同时,他努力撷取日本优良的观念和行为,日后应用在经营管理上。

李日东相信:“心态改变,思维就改变;思维改变,观念就会改变;观念改变,行为就跟着改变;行为改变,结果就会改变;结果改变,命运就跟着转变。”二十几年来,在实践中他得到了印证。

回国创业 缔造东东王国


东东粤菜。

一九九一年,李日东和朋友合资成立第一家“东东粤菜小馆”,新手开店,不太懂得计算成本,有些菜肴亏了钱都不知道。虽然每天高朋满座,但结算下来,发现所赚不多,不过,确实汇集了人气。从此李日东采“以客养客”用口碑建立市场的行销策略,逐步拓展餐饮事业的版图。

创业初始,李日东每天工作时数不低于十五个小时,克勤克俭,十年后的二零零一年,第二家餐馆“东大门韩国烤肉料理馆”终于开张。起先市场接受度不尽理想,但随着软硬体加以修正,又适逢台湾吹起“哈韩风”,幸运的搭上顺风车,生意一路攀升至今。

二零零二年,李日东在华平路开了南台湾首创的“东东宴会式场”,解决了“东东粤菜小馆”筵席与小吃市场的冲击,成为府城嫁娶、宴会的重地。


宴会式场。


好菜-多道。

“经营餐饮企业就像盖房子。”李日东从第一家的粤菜小馆到第二家的韩国料理馆,整整经过十年时间,才奠定了东东餐饮企业的基础。他说:“当整个架构健全稳固后,发展起来就很快了。”如今,拥有十四家餐厅,标榜多元、精致餐饮文化的东东餐饮企业,俨然成为台南餐饮界的龙头。

让顾客占便宜的经营理念

在以小吃美食闻名的府城,要经营餐厅实非易事。李日东的经营哲学是:我们要让顾客占便宜,但是我们又尽量不吃亏。尽量以“给消费者好处”的方向去跟顾客互动。他说,台南人情味特浓,要做好生意,一定要吃亏套交情,让顾客占一点便宜,薄利多销。也就是台谚所谓的“利多利不多;利少利不少”。

“以量制价”是让顾客占便宜又不吃亏的办法。藉由从产地大量采购降低成本,再回馈给顾客,让顾客觉得占了便宜,其实餐厅并没吃亏。李日东表示,与顾客做朋友是关系行销的一环,只要顾客敢开口要,他就不吝啬送。他充份授权给餐厅经理,尽量满足顾客的要求,创造顾客、员工、餐厅三赢而形成善的循环。

深知“不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里”的道理,李日东秉持创新原则去满足各个层级的顾客,有别于一般连锁店,东东餐饮企业旗下十几家餐厅各有不同的特色和不同的顾客群。虽然管理上不如连锁店方便,李日东指出其中的优势:“但是遇到经济不景气时,不至于全倒,且能和平共处,不会互相竞争。”

身为大企业的掌舵者,李日东的名言是:“利用时间,不要被时间利用。”他时常警惕自己:要随时掌握最新资讯,调整思想上和行动上的落差,跟得上时代的脚步。在日本,李日东养成了阅读的习惯,平均每个月看完两本书,他最喜欢阅读有关经营趋势的书及成功者的传记。并且,经常出国旅游考察,藉此不断的学习成长。

关怀弱势 提升餐饮文化


村依里侬。

李日东长年资助慈善团体,但是“为善不欲人知”。年轻时,他常和几个好友自掏腰包,到孤儿院带孩子们做一天的活动;创业以后,更是经常带领员工关怀、扶助弱势团体。李日东说,从小,母亲就教导“施比受有福”的道理,并常以身作则帮助别人。耳濡目染下,自然他就这么做。

身为台南市烹饪商业同业公会理事长,李日东愿意就目前现有的力量和方便条件,尽量去帮助台南市餐饮业。他认为学习力胜于学历,愿意成长的动力是非常可贵的,于是邀请专家、学者开课,鼓励员工及同业进修。

李日东观察到,许多从事餐饮业的厨师欠缺精神内涵,当得知新唐人亚太电视台为“全世界中国菜厨技大赛”而举办“富而有德”募款餐会时,马上慷慨赞助并鼓励旗下厨师参赛。他表示,参赛的目的不在得名,而在藉此活动,引导厨师走出厨房,互相切磋观摩,提升工作态度和道德观念,形成一个正向的团体。

李日东表示,取之于社会用之于社会,东东要承担更多的社会责任,今后将致力提升府城整体的餐饮文化素质。他自我期许在全球金融海啸的艰难时刻,要更用心、更努力为餐饮同业、为社会付出更多。◇
 

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