一個好上司值多少錢？

文 ◎ 曾穎

我的一位朋友不久前辭掉了月薪一萬的報社工作，而跑到一家網站應聘了月薪六千元的崗位，很多人都覺得他的舉動不可理喻——在當下金融危機搞得白領們人人自危的時候，他做出這樣的選擇，確實有點讓人不可思議。

他原先所在的報社是本地發行量和廣告收入最高的「大牛」，他又是創刊就在那裏的老員工，如果沒有甚麼驚天動地的麻煩，他可以一直安然地領著令人羨慕的月薪和不低的福利待遇，安然度過經濟危機的冬天，但他卻不可理喻地做出了選擇，而且義無反顧。

有天晚上喝茶，我將自己的也是大家的疑惑說了出來，想聽聽他的真實想法。

他說：「我之所以跳槽，是因為工作氣氛，原來的地方，因為是強勢媒體，領導們一個個都牛氣沖天，對人說話，從來都是限令式的，你必須怎麼怎麼，否則下課！你必須那麼那麼，否則走人！雖然我知道那只是他們的口頭禪，但那種強勢的拿著鞭子驅使人做事的方式讓你找不到一絲絲兒的工作快感。他們的所有作為，就是讓你知道，你不過就是一個可有可無、身後隨時有幾十個替補隊員等著頂替你的螺絲釘，而你所得的工資和福利，與其說是一種報償，倒莫如說是一種賞賜。而事實上，為了完成工作，我們通常是幾天幾夜不眠不休的，領導在此時，不會有半句慰問或安撫，有時甚至會甩出一句『只看結果不看過程』之類冰冷的話。

很長一段時間，我焦慮、失眠，並不是我的能力勝任不了工作，而是那工作讓我感覺不到快樂，越努力，越覺得是自己欠了別人的，像個童養媳，明明拚死拚活地幹活，甚至把自己身子都搭進去了，而夫家卻說你是被他們養著吃閒飯的。你說，那種感覺好受嗎？

我之所以決定到現在工作的網站上班，是因為幾個小細節決定的。其一，是對方的老總請我去他們那裏上班時，將他的創業計劃和營運策劃書給我看，徵求我的意見，讓我瞭解他目前的財務狀況，他能開出的工資，是我原收入的一半多一點，卻是公司最高的一檔，他不只一次對我說：我知道這收入讓您委屈，但我們共同努力，一定能一天天好起來的！他說這話時，我能感覺到他真誠的歉意。

而真正讓我下定決心辭職去他那裏上班的，是在他辦公室聊天時，他請助理幫我們續咖啡時，永遠不會忘記說請和謝謝！

你肯定會說我憑著這些虛頭巴腦的東西而放棄實實在在的收益是很幼稚的行為，但我並不這麼看。你看這幾個月來，我的臉色是不是好多了？其實我現在對工作付出的努力，並不比在報社時少，但我所做的工作，領導總是以欣賞的態度對待，即便有覺得不妥的地方，也都是以商量和探討的方式來解決。大家上班時認認真真做事，下班開開心心地K歌玩開心網或鬥網游，生活一下子變得輕鬆而有趣，我失眠和焦慮的老毛病，居然無藥而癒，你說，比之於那幾千元的索命錢，究竟哪個更值？」

他說話的表情，讓我想起不久前看過的電影《布拉格練習曲》的主人翁，一位老教師，他衡量是否在一個地方工作的標準就是是否感到快樂，當他不再感覺快樂時，他就會毫不猶豫地選擇離開。

用快樂與否來決定工作去留，對於大多數打工者來說是奢侈而不現實的，因而，焦慮與抑鬱成為社會第一大心理隱患，也就不足為奇了。行文至此，突然想起剛看到的一則報導：瑞典卡洛琳醫學院與斯德哥爾摩大學聯手，並集合英國與芬蘭多位專家的一項研究表明：上司的領導水準和性格，對員工的健康狀況有直接關係。在「壞」上司手下工作，容易患心臟病等疾病，而且這種影響是累積性的，即工作時間越久，患病機率越高。而全球五大職業諮詢公司對數百萬人白領的跳槽原因中，與上司之間的關係赫然排在首位，而薪酬原因，則排在第三。

至此，對朋友放棄一萬而選擇六千的月薪，我再沒有半點疑惑了。◇
　