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抗菌先鋒 魏翌濠

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華宸董事長魏翌濠。

從小養成每天晨讀的習慣,魏翌濠憑藉決心和毅力打造了首重安全環保的抗菌王國。

二零零三年SARS爆發期間,抗菌產品炙手可熱,台灣第一抗菌品牌華宸公司沒有趁機調漲抗菌產品,而是捐贈了許多抗菌口罩、洗手乳等給各醫院和孤兒院,並喚起大眾正視抗菌的重要性;為防止有資金的大戶壟斷資源,華宸把抗菌資源平均分配給少資金的小戶。這些義舉贏得業界推崇,華宸老闆魏翌濠因而有「抗菌教父」的美譽。

抗菌原料。


十年前台灣的抗菌廠商只有一兩家,產品只限於褲子、襪子這兩種貼身用品,而近年抗菌商品琳瑯滿目,舉凡紡織、杯子、紙類、民生用紙等都可抗菌化處理。今日台灣抗菌產業的蓬勃發展,魏翌濠可算是開路先鋒。

抗菌軍服的啟示

一九九零年身為軍事翻譯官的魏翌濠在沙烏地阿拉伯駐地時,適逢波灣戰爭,碰到一些先進國家的軍隊,聊天中,他問一位軍官為什麼軍用物資都要抗菌?

軍官回答:到前線作戰不能洗澡,如果內衣、內褲、襪子都能抗菌防臭,有十五天至三十天衣服不會臭、不會爛,即使有小傷口也不會受感染,軍隊可以維持戰力半個月至一個月。而沒有做抗菌處理的軍隊,三天不洗澡戰力就降低許多了。

受到抗菌軍服的啟示,魏翌濠決定退役,投入抗菌事業。創業初期,魏翌濠平均每天跑三、四百公里拜訪商家。同時,鍥而不捨的說服工研院一起研發抗菌技術,兩年後終於得到工業局的支持,和工研院一起研發抗菌技術。十二年來研發出七大類十八項特殊抗菌科技,從貼身衣物、清潔用品、紙類、塑化製品到體內腸道環保,甚至擴展到防癬、防黴、防蚊、芳香、遠紅外線、負離子、防等複合科技,真正做到全方位抗菌。

經過這一路與工研院的研發合作,魏翌濠成了抗菌專家。他說,「殺菌」與「抗菌」不同,殺菌是用劇烈的手段、用強酸強鹼撲殺細菌,這種方式反而讓細菌產生抗藥性,對人類造成更大的威脅。因此,魏董疾呼:不能再「殺菌」了!要與細菌維持「動態平衡」。

工研院開發出來的抗菌技術,利用正負電相吸的原理,研發「有機的」及「無機的」抗菌劑(帶正電荷),讓帶負電荷的細菌的細胞膜產生破洞,細菌的組織液從這個破洞流光,細菌無法大量繁殖而達到有效抗菌。這是一種安全環保的求取動態平衡,可以廣泛應用在百分之九十五的生活用品上。

而抗菌的目的是避免或降低病毒的侵害,因為病毒必須寄生在細菌表面才能生存複製,細菌死了病毒自然無法生存。所以抗菌就等於間接抗病毒,同時也間接抑制疾病的蔓延。這個最終的成效,鼓舞著魏翌濠堅守理想,持之以恆。

創業維艱,理想不滅

魏翌濠的抗菌事業經營得很辛苦,因為在台灣抗菌產品一直被歸類為藥品而非日用品,許多人質疑沒病為什麼要用抗菌的東西?直到二零零三年面對SARS風暴,全民開始搶購抗菌產品,社會大眾才體認到抗菌的重要。

軍人出身的魏翌濠相信「一分耕耘,一分收穫」,創業之初開發客戶時期,他事先整理好公司所接的電話,隔天早上出發之前先打電話給這些準客戶告知幾時到,不管多鄉下、多遠他都會準時到達。

抵達目的地後,車子不熄火,魏翌濠很快的向準客戶介紹完產品(當時只是一條內褲和一雙襪子),又趕著拜訪下一家。他用車子不熄火來逼迫自己要抓緊時間,全台走透透。就這樣,平均一天拜訪六、七個客戶,七個月跑了十萬公里。

曾有一位經銷商上午八點從宜蘭打電話到桃園詢問抗菌產品,但他中午十二點以後就有事要出去了。魏翌濠接了電話即刻動身,午前十一點多趕到宜蘭。就是這樣積極的行動力感動了經銷商,認為跟著他鐵定不會錯。

六年前華宸曾經成立六十幾家推廣連鎖店,但是都關門結束營業。魏翌濠檢討失敗的原因,主要在教育資源不夠。魏翌濠明白,抗菌產品要能普及,首先要建立抗菌的觀念。

有了前車之鑑,二年多前,魏翌濠召集有理念、教育程度較高的經銷商,透過工研院和公司專業人才密集的教育訓練,才慢慢的重新爬起來,越走越順,如今全台已經有十五家展業中心。

華宸的願景是「民生用品抗菌化,抗菌用品民生化」,目標是台灣全民抗菌,達到像日本一樣乾淨的社會。

早起晨讀,用功不輟

沒有顯赫的家世背景、沒有龐大資金的輔助,出身清貧家庭的魏翌濠是如何建立起他的抗菌王國的呢?魏翌濠指出,「決心、堅持、毅力、專注」是他成功的重要因素,而這些人格特質則必須歸功於他的母親。

魏翌濠回憶,那時候「凌晨四點,天未亮,媽媽就起來忙著洗衣、掃地、煮飯、準備便當、侍奉體弱多病的爺爺、奶奶。」而且由於家境清貧,媽媽為了貼補家用,在他十歲時,每天一大早五點就出門工作,做著打掃巴士的苦差事。魏翌濠看在眼裡,心中非常不捨,為了陪伴媽媽,就讀國中一年級時請媽媽也四點叫他起床讀書。漸漸的,魏翌濠習慣每天早起用功讀書。

清晨的讀書伴隨他的求學生涯,高中三年、就讀軍事學府中正理工學院時,依然如此。大學畢業,經過許多長官的推薦,魏翌濠打破剛畢業不能報考的慣例,以第一名的成績考上駐外團隊聯絡翻譯官。

任孫運璿夫人隨身翻譯官。


窮人家的孩子特別懂得體貼父母的辛勞。高中時,有時巴士班次多,媽媽來不及打掃,魏翌濠就會和姐姐去幫忙。當他們沒掃乾淨時,看到媽媽被監工呼來喝去的責罵,覺得很沒尊嚴、心裡很苦,比打掃還苦十倍。

在魏翌濠的心目中,媽媽是個艱苦卓絕的平凡婦人,生活雖然很苦,卻很少聽她提起家裡沒錢。他說:「從小沒聽過媽媽訴苦過、抱怨過,她總是默默的一直做。」

創業十四年,他受到無數的挫折困難,但是都堅定的走過來。他相信,自己做事能堅持、有毅力、有強烈的企圖心,都是受了媽媽的潛移默化。

抗菌熱情,永不止息

聽過魏翌濠講話的人大都有這樣的同感:熱血沸騰起來。他的妻子也是事業上的得力助手楊挹華表示,十幾年來,每次聽他說話總是很感動。「他講話時很誠懇,充滿熱情,很有感染力;他說出了我們心中的渴望,啟動了我們的心產生共鳴。」

如何保持創業初始的熱情與幹勁?魏翌濠認為,真正了解為什麼要做這件事情,才能產生熱情,才有辦法投入。華宸產品的訴求除了有效、耐用之外,更重視安全與環保。緣於對這塊土地的疼惜,對下一代的愛,他覺得自己有責任讓孩子生活在乾淨的環境裡。不僅如此,他更深刻地體認到抗菌商品不但能淨化社會環境,更可能救人一命。

個人事業是一時的,但卻能體現出永續的生命與環境,正是基於這樣的理念,魏翌濠對他的抗菌事業的熱情永不止息。◇

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