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商管生活 ∣ 跳脫名利情 市場管理無為而治

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(AFP)

按照制度來管理,費力不討好;主持正義教人向善,事半功倍。人都為名利情而爭奪,當管理工作中體現出「真善忍」,就會無為而治,其樂融融。

是中國一個公司的職業經理人,管理著一個幾百人的市場。每天面對的都是些雜亂的瑣事,有的是經營戶之間為了爭一個顧客吵架打架;也有的是客戶對公司的管理或收費不滿而引發的矛盾;或者是公司管理員吃、拿、卡、要等。
 
面對管理問題,我曾用幾年時間,學習管理知識、參加培訓,最後制定出一套自認為比較完善的管理制度。可是執行起來卻不盡人意。因為這些做小生意的,他們或者是稍微有點錢的人,或者是下崗職工,都各行其是。所以每天陷在解決各種矛盾當中,疲於應付。怎樣才能做好管理、用什麼方法管理現在的人?對一個知識女性來說,真有點秀才遇到兵的感覺。我很苦惱,甚至有幾次想不幹了。原來就做過手術的身體也越來越差了。

走在修煉的路上

一個客戶給我介紹法輪功,為了祛病健身,我走入了修煉。不斷的學法煉功,使我明白了修心向善做好人的道理。同時也在逐漸轉變觀念,過去總是站在客戶的對立面看問題,現在逐漸地能用平和的、為對方考慮的心態看問題了。能把自己從矛盾的雙方中解脫出來了,我的身體也在逐漸好轉,那些折磨我的病一個個離我而去了,我變得神情爽朗起來。

在工作上,擴大了經營管理範圍,拉動了一方經濟,帶動了周邊的商業,使這一區域很快就成為當地的商業中心。

修煉法輪功能使人身心如此受益,我覺得太神奇了,也太激動了!所以我逢人就講法輪大法的美好。無論是來檢查工作的、還是我到各部門辦事接觸到的人、客戶等等。一九九九年七月二十日迫害開始之後,我還是這樣到處講。因為當年在我身體支撐不住的時候,當地政府的有關領導和機關的朋友都知道,那時有的看我臉都發黑了,有的給張羅著看醫生,有的託人從國外帶回藥品。看到我學法煉功後的變化,有人說:「誰說法輪功不好我都不信。」

可從此後的十幾年來,我也和所有的大法弟子一樣,遭到了寫保證、被監控、洗腦班、看守所等一系列迫害。就是在上班時間,說不定什麼時候,就有什麼人出現在面前。或者是來坐坐、到處看看、隨便翻動桌子上的檔案、或者是坐在電腦前似乎隨意看看裡面的內容、或者是在下班的路上發現有車不緊不慢的跟著……

直到有一年,我周圍的大法弟子無一倖免的被迫害的時候,我選擇了離開。兩年後再一次被迫害到看守所的時候,我看到了兩年前就已開好的「逮捕證」。兩年中,我經歷了生與死的歷練,家人也受到很大的迫害,差點家破人亡。

公司兩年來的變遷

兩年後公司委託人要我回來,但已經物是人非了。看著這既熟悉又陌生的環境,真是感慨萬千。那些曾經共事多年的同事,壓抑的眼神中流露出些許高興。

在我被迫離開公司的時候,曾委派了副總經理主持工作。兩年的光陰,使一個人在金錢和權力面前改變了,變得是那麼的霸氣十足,員工和客戶反映他怎樣把公司的財產據為己有、貪污腐敗;怎樣把幾個親戚安排到公司;在管理中出現矛盾時,怎樣找社會上的人用武力來解決。公司其他員工也各行其是。

客戶中有一群打架不斷升級,還經常叫社會上的人來帶著棍棒砸東西。總之,當今中國社會上的一切不良習氣在這個小環境中都有了。

用法中修出的慈悲化解矛盾

看到這些,我真的很難過。修煉人在哪裡都要做一個好人,我要把公司引向正軌。就在這時,常打架的那一群因為擺放物品又打起來了,在兩年前還是默默無聞的阿月如今已是市場的大姐大了,把周圍打得無人敢抗衡,只好經常報「一一零」。聽說這次是幾戶聯合起來對付她,雙方都找了一幫人要決一雌雄。如果按照《市場管理規定》執行,經常打架擾亂經營秩序的,就應該清出市場,以正視聽。

但我明白,如果不解開他們心中的結,就解決不了根本問題。再說都是下崗職工,砸了他們的飯碗怎麼生活!於是我緊急找他們談話。兩邊各訴幾年來的冤情,都覺得是被欺侮了。等找到阿月的時候,她已經是滿懷敵意,咬著牙說:「我看誰不怕死!誰要敢整我,我這條命就豁出去了。」意在警告我。我輕輕地說:「兩年不見,你怎麼半頭白髮了?」她一下就哭了,沒想到是這樣開頭的。我接著說:「現在咱們老百姓生活多不容易呀,起早貪黑做點小生意養家糊口,和人打架拚命值得嗎?如果你有事,孩子怎麼辦?如果你把人家打壞了,你心裡能過得去嗎?你原來是個多麼善良的人!大家和睦相處多好!」就這樣,我用法中修出的慈悲喚醒了她善良的一面,化解了劍拔弩張的矛盾,解開了心中的結。從此我們以此為鑒,工作中主動化解各種各樣的矛盾,使客戶處於和睦的經營中。

在公司管理上,首先,我對副總兩年來的辛苦工作表示感謝,然後指出存在的問題及惡劣影響。說出下一步的打算,那就是今後我要按照「真善忍」的標準管理公司,糾正一切不正的。他看到了我處理問題時不分親疏遠近,真切的感受到了大法弟子的無私坦蕩,表示今後配合工作。就這樣,一顆心被扭轉過來的時候,他又發揮了超常的工作能力,年底公司評比,他獲得第一。

公司員工集體抵制回訪

由於公司管理下的市場越來越繁榮,人氣越來越旺,又擴大了一塊市場。不僅給公司增加了收入,員工也相應增加了收入。

公安對大法弟子每年都有所謂的「回訪」,被公司員工知道公安的人又來找我時,公司全體員工非常緊張,不知道又會發生什麼事。有人出面應付;有人趕快出來打電話告訴我不要回辦公室;有人對員警說:「我們剛過了幾天好日子,你們又來了!」他們問我的電話,誰都說不知道,他們說「哪有一個公司不知道經理電話的!」最後只好離開了。

年底總結管理經驗的時候,公司管理人員一致認為,按照制度來管理,費力不討好;主持正義教人向善,事半功倍。

其實管理說起來也簡單,現在的人不都是為了名利情嗎?我們管理工作中體現出「真善忍」,就會無為而治,其樂融融。◇

(二零一零年明慧網「五.一三法輪大法日」徵稿選登;篇幅所限,文章有刪減)
 

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