臉書與中共相像 用戶要小心

臉書已被中共封鎖大約3年。該社交媒體在2月初表示，它正考慮重新進入中國。但其提出的條件可能會面臨強烈的競爭、政治上的干預，商業上成功的機會渺茫。圖為2012年2月2日，香港，一台筆記本電腦顯示臉書的中文網頁。（Getty Images）

專欄作家皮塞克（William Pesek）認為，臉書跟中共獨裁政權很像，既要求用戶放棄權利，同時又侵犯用戶隱私。在臉書準備進入中國市場之際，人們應該多加關注這一點。

編譯 ◎ 陳邁克

《彭博新聞社》於2月22日發表專欄作家皮塞克（William Pesek）充滿諷刺意味的文章〈臉書和中共有很多相同處，簡直可以互相按「讚」〉（Facebook, China Have Too Much in Common to 'Like'）。作者表示，臉書跟中共獨裁政權很像，要求用戶放棄權利，同時又侵犯用戶隱私。在臉書準備進入中國市場之際，人們應該多加關注這一點。

另據《路透社》的分析文章稱，臉書進入中國的成功機會渺茫，因為它受限於中國市場的複雜性，難以與既有的中國社交網站競爭。

試圖進入中國市場？

皮塞克說，臉書（Facebook）創始人扎克伯格（Mark Zuckerberg）已名列世界前20幾名的富豪，但他正在成就一項比此更大的功績，亦即躋身網路時代的新霸主──即使他根本尚未與中國這個最多人口的國家和最大的網路市場成為「朋友」。

僅管臉書在中國被禁，但扎克伯格不久必然會對中國按「讚」，因為臉書日前首次公開募股，將會有股東要求其接觸中國13億人口。

扎克伯格在進入中國時肯定會遇到困難。臉書在阿拉伯之春運動中扮演的角色使中共領導人難以入眠。然而，人們應該多關注中共和臉書的共同之處，亦即侵犯隱私權的問題。

臉書與中共相像 侵犯用戶隱私

皮塞克以諷刺的語法表示，中國十幾億人民已習慣於沒有隱私的生活，不介意臉書這種必須公開隱私的社交媒體。

他模仿胡錦濤的口吻說：「扎克伯格先生，我們並沒有很大差異。我們同樣對眾多人口充分施展鐵腕，這些人急著放棄權利的程度，遠超過他們自己所知。」

皮塞克指出，臉書將用戶的隱私當成可以購買、出售和貨幣化的商品，正如中共政權從嚴密監視人民中獲利。中國龐大的低薪工人來自內地，而扎克伯格的廉價勞工就是臉書用戶。

臉書的用戶雖然憤恨臉書利用他們榨取利益的行為，但是他們已投資太多於其中，很難斷然棄絕離去。他們認為，臉書目前的熱門現象，很難一下子消散。具有社會責任意識的投資人可以不買菸草和石油股票，但要避開中共卻又是另外一回事。

專家表示，臉書的管理結構很像獨裁政權，它要求投資人將權利放棄給扎克伯格。扎克伯格目前控有56.9%的投票權，有權任命其繼任者，這是令人擔憂的事實。

扎克伯格在臉書首次公開募股前聲稱，他希望「改變人們與其政府的關係」。但皮塞克質疑，如此粗淺的理想主義能逃過中共的挑戰嗎？臉書本身類似中共的模式正說明這種陳述十分令人懷疑。

成功進入中國的機會渺茫

《路透社》於2月8日發表梅蘭妮‧李（Melanie Lee）的文章〈在中國等著臉書的不只是防火牆〉（More than just Great Firewall awaits Facebook in China）。作者表示，進入中國市場對臉書而言是一項雄心壯志，但其成功的機會似乎很小。

臉書已被中共封鎖大約3年。該社交媒體在2月初表示，它正考慮重新進入中國這個世界第二大經濟體。但其提出的條件可能會面臨強烈的競爭、政治上的干預，商業上成功的機會渺茫。

李指出，很少有外國網路公司在中國獲致成功。電子海灣（eBay）、谷歌、亞馬遜（Amazon）、雅虎等著名公司，均無法在快速成長的中國日益受到歡迎。

臉書的動作似乎有點慢。它於2008年才推出中文介面，但在2009年新疆動亂之後被中共封鎖，中共當局聲稱該事件是受社交網站教唆所致。

據中共當局1月份的資料顯示，在中國5億個網路用戶中，幾乎有一半使用社交網站，其中主要的包括人人網和新浪網。後者試圖將用戶眾多的微博轉型為全方位的社交網路。

難與中國社交網站競爭

李認為，如果臉書得以進入中國市場，它也很難與業界現有的公司競爭，因為國內網站早已發展出自己的套裝應用程式、新聞入口、網站貨幣和電子商務選項等。

人人網首席執行長陳一舟表示，中國社交網站的空間比美國還擁擠和競爭，有多個大型和知名公司已在此做長期投資。

他說：「與臉書過去在全球市場的經驗相比，它將進入一個比較競爭的（中國）市場，並面對明顯不同的文化、商業環境和其他特性。」

目前，希望使用臉書和其他被封鎖網站的中國民眾，須使用翻牆軟體避開中共的防火牆，這表示使用它的中國人仍然有限。

中國市場複雜

李表示，臉書或將面對導致很多外國網路公司在中國敗北的相同因素，包括：激烈的國內競爭、險惡的政府管制與官僚、難以適應當地品味等。

而遵循中共的規定也會讓臉書在既有的西方市場付出代價。諸如谷歌和思科（Cisco）之類的公司，因配合中共當局過濾網上內容，遭遇母國的批評聲浪。

中國另一社交網站優士網（Ushi.cn）的首席執行長盧漢森（Dominic Penaloza）指出，臉書逐鹿中原的方式應是組建或收購一當地團隊，授權他們塑造長期適合本土市場的產品，這樣或許還有機會競爭，但不保證勝出。很多外國網路公司在中國投資失敗，是因為這些公司不願意將此類自主權給予當地夥伴。

李指出，推特和YouTube同樣被中共封鎖。中國當地的社交網站必須嚴格審查並刪除中共當局不喜的內容。分析家說，為了獲得中共允許進入中國市場，臉書必須嚴格審查內容。然而，嚴格審查的臉書，對中國用戶而言可能不具有吸引力，因為該公司的賣點是跨越國際和公開的特色。◇